轉(zhuǎn)移派遣概念
有勞務(wù)派遣需要的企業(yè)自行招募、選拔、培訓(xùn)人員，再由派遣公司與員工簽訂《勞動合同》，并由派遣公司負(fù)責(zé)員工的報酬、福利、績效評估、處理勞動糾紛等事務(wù)。
轉(zhuǎn)移派遣的優(yōu)勢
一、規(guī)避企業(yè)與員工簽訂無固定期限勞動合同的法律風(fēng)險
      勞動合同法規(guī)定，企業(yè)應(yīng)當(dāng)與在本單位連續(xù)工作十年，或已經(jīng)連續(xù)兩次簽定合同的員工簽訂無固定期限勞動合同。盡管無固定期限勞動合同仍然可以解除或者終止合同，但相對條件明確要苛刻嚴(yán)格的多。企業(yè)完成員工轉(zhuǎn)移派遣后，也完全不在存在這樣的問題。
二、規(guī)避企業(yè)與員工解除或終止勞動合同同時支付經(jīng)濟補償
　　企業(yè)完成員工轉(zhuǎn)移派遣之后，可以確保員工連續(xù)工齡不間斷，但一旦需要裁減員工時，只須向派遣公司退工，將大大壓縮裁減人員的成本支出。
三、方便企業(yè)裁減人員避開企業(yè)減員退工需要審批的程序
      現(xiàn)在企業(yè)減員退工都需要經(jīng)過相關(guān)職能部門的審批和備案，特別是批量減員退工時審批權(quán)限要求較高。企業(yè)完成員工轉(zhuǎn)移派遣之后，裁減人員只是將員工退回派遣公司，而并非直接與員工解除勞動合同，相對方便簡單而且沒有外部壓力。即便確實需要派遣公司與員工解除或終止勞動合同，相應(yīng)審批手續(xù)也是由派遣公司負(fù)責(zé)辦理。
四、避免員工職業(yè)病或工傷事故給企業(yè)形象帶來負(fù)面影響
    因為派遣員工是與派遣公司簽訂勞動合同，一旦派遣員工出現(xiàn)職業(yè)病或者工傷事故，是由派遣公司向相關(guān)部門報告和備案。也就是說職業(yè)病與工傷事故都不屬于企業(yè)報告指標(biāo)，可以避免員工職業(yè)病或工傷事故給企業(yè)形象帶來負(fù)面影響。
五、用工制度雙軌化引入競爭機制實現(xiàn)不同員工分級管理
      用工制度的雙軌化，可以有效引入競爭機制，實現(xiàn)不同員工的分級管理制度，提升企業(yè)人力資源管理等級，從而真正提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和綜合管理效率。
六、能有效規(guī)避日趨嚴(yán)格的企業(yè)員工住房公積金繳存制度
      住房公積金繳存管理制度已經(jīng)越來越嚴(yán)格，用工單位不及時履行員工住房公積金繳存義務(wù)將會受到嚴(yán)厲處罰。而相關(guān)職能部門對勞務(wù)派遣公司管理，則相對靈活寬泛得多。完成員工轉(zhuǎn)移派遣后，則能有效降低用工成本和風(fēng)險。
七、增強企業(yè)面對風(fēng)險時的組織應(yīng)變能力和人力資源彈性
       企業(yè)實行員工轉(zhuǎn)移派遣，也就相對減少企業(yè)自身的固定員工數(shù)量，能夠有效增強企業(yè)在面對各種經(jīng)營風(fēng)險或者改變企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方向時，整個組織的應(yīng)變能力和人力資源彈性。
八、有效提高上市公司大型企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營績效的報表指標(biāo)
       大型企業(yè)或者上市公司實行部分員工轉(zhuǎn)移派遣，則可因為在職員工人數(shù)相對減少，而相應(yīng)提高相關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營績效的報表指標(biāo)，實現(xiàn)用更少的人創(chuàng)造更多效益的企業(yè)目標(biāo)。